2022年度“群眾滿意優(yōu)秀科長”風(fēng)采第十四期：講政治 業(yè)務(wù)精 作風(fēng)好——記市委組織部干部一科科長陳文明

    作為一名工作多年的組工干部，市委組織部干部一科科長陳文明一直將“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”作為自己的工作準(zhǔn)則，堅(jiān)決履職盡責(zé)，積極探索創(chuàng)新，連續(xù)兩年考核獲評(píng)優(yōu)秀等次，并獲2022年度“滿意科長”等稱號(hào)。

    組織部門作為政治機(jī)關(guān)，講政治是對(duì)組工干部第一位的要求，在工作中更要以身作則、沖鋒在前。陳文明持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、指示和批示精神。在去年全市疫情防控緊要關(guān)頭，他堅(jiān)持“5+2”“白加黑”，白天堅(jiān)守崗位，深入疫情防控指揮中心、核酸檢測點(diǎn)、隔離點(diǎn)等防控一線實(shí)地了解干部的實(shí)際表現(xiàn)，晚上支援對(duì)口社區(qū)開展值班值守、物料運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎脤?shí)際行動(dòng)踐行了一名組工干部的初心使命。

    2021、2022年是市縣領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆年，陳文明堅(jiān)持把做好干部選用作為推動(dòng)發(fā)展的重要使命，與科室同事一道，在深入基層考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，梳理形成專項(xiàng)分析報(bào)告，及時(shí)提請(qǐng)研究換屆人事安排方案，做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件和適應(yīng)發(fā)展需要、行使民主權(quán)利和貫徹組織意圖、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主和嚴(yán)格工作程序“三個(gè)結(jié)合”，確保人事安排與法定程序有序銜接。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法被《中國組織人事報(bào)》、中組部和省委組織部信息刊物專題宣介報(bào)道，形成的工作專報(bào)得到市委肯定批示。

    年輕干部是事業(yè)發(fā)展的生力軍和接班人，陳文明著眼長遠(yuǎn)，樹牢全生命周期管理理念，組織起草《關(guān)于構(gòu)建“三多三重”機(jī)制促進(jìn)和加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部選育管用工作的意見》和專項(xiàng)實(shí)施方案。為加強(qiáng)年輕干部多崗位鍛煉，首批擇優(yōu)選派市直單位年輕正科級(jí)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)黨政正職進(jìn)行雙向交流任職，選派30余名年輕干部掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職，擇優(yōu)安排50余名年輕干部開展跨地區(qū)跨部門跨系統(tǒng)交流任職，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)年輕干部的備用銜接目標(biāo)。建立年輕干部剛性選配機(jī)制，堅(jiān)持將選調(diào)生、名校優(yōu)才納入年輕干部工作總體規(guī)劃，建立精準(zhǔn)分配、師徒幫帶、全程管理、基層實(shí)踐、比選擇優(yōu)等工作機(jī)制，推動(dòng)年輕干部盡快成長成才。

    為政之要，惟在得人。為充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，陳文明在工作中緊扣干部選育管用四個(gè)環(huán)節(jié)，建機(jī)制、強(qiáng)管理、促提升。2022年，他組織科室同志在學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)、充分考慮銅陵實(shí)際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)干部實(shí)干爭先助力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)倍增”的若干意見》，明確以考促學(xué)、專項(xiàng)考核、剛性配備等舉措，為改進(jìn)干部工作提供制度遵循。

    干部培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，陳文明在工作中堅(jiān)持將上掛下派作為培養(yǎng)干部的重要平臺(tái)，綜合采取“專業(yè)訓(xùn)練+實(shí)踐鍛煉”的方式，持續(xù)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。近年來，先后組織選派100余名干部赴滬蘇浙等長三角先發(fā)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)、到省直機(jī)關(guān)和大型企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉。深入開展“清家底、補(bǔ)短板、爭進(jìn)位”專項(xiàng)行動(dòng)，每季度梳理一次“3+N+X”季度工作分析評(píng)議相關(guān)指標(biāo)排名，建立全市重點(diǎn)工作推進(jìn)情況動(dòng)態(tài)監(jiān)測與定期盤點(diǎn)調(diào)度機(jī)制，推動(dòng)形成比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。注重發(fā)揮考核指揮棒作用，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核辦法，首次將“一改兩為”作風(fēng)建設(shè)情況納入綜合考核范疇，實(shí)行減分制，激勵(lì)全市干部在為企優(yōu)環(huán)境、為民辦實(shí)事工作中主動(dòng)作為。